Optimización del Mantenimiento de Activos en una Empresa de Fabricación de Vidrio»
Necesidad: Con sedes dispersas en varios países, la empresa de fabricación de vidrio se enfrentaba al desafío de gestionar el mantenimiento de sus activos utilizando planillas de cálculo. Ante el volumen de equipos a mantener en óptimas condiciones, la compañía buscaba una solución más eficiente.
Solución: La respuesta llegó con la implementación del software iWO, diseñado específicamente para gestionar el mantenimiento preventivo y correctivo de activos empresariales. Este sistema centralizado permite el registro de información por múltiples usuarios, lo que facilita la coordinación de tareas. Las órdenes de trabajo planificadas, con variables de frecuencia, automatizan la generación de tareas y su asignación a los responsables, incluyendo manuales y recursos necesarios para su ejecución. Esto garantiza una gestión de mantenimiento más eficiente y efectiva.
Además, la plataforma iWO ofrece la posibilidad de exportar fácilmente toda la información cargada en el sistema, permitiendo la creación de informes y gráficos personalizados según las necesidades de la empresa.
Tiempo de Implementación: 3 meses.
Con esta solución, la empresa de fabricación de vidrio ha logrado optimizar su gestión de mantenimiento de activos, mejorando la eficiencia operativa y garantizando el funcionamiento óptimo de sus equipos en todas sus sedes internacionales.
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