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Software para gestión de activos y TPM

Transformación Digital en el Mantenimiento de Envases Metálicos

Desafío: Modernización de un Sistema de Mantenimiento Arcaico

La empresa multinacional fabricante de envases metálicos se enfrentaba a un desafío considerable en su departamento de mantenimiento. Su sistema existente resultaba complejo y poco amigable, dificultando la introducción y extracción de información crucial para la gestión efectiva. Además, su programa de TPM se basaba en tarjetas escritas a mano, almacenadas de manera poco eficiente en una urna. A pesar de contar con un software, su rigidez no se adaptaba al modelo de trabajo de la empresa, resultando en una herramienta poco útil.

Necesidad: Sistema de Mantenimiento Integrado y Fácil de Usar

La empresa buscaba una solución de mantenimiento que fuera fácil de utilizar y se integrara perfectamente con su programa de TPM. Además, necesitaban migrar la información existente del sistema anterior al nuevo software y digitalizar su programa de TPM para una gestión más eficiente.

Solución: Implementación de iWO Integrado con TPM

La solución llegó con la implementación de iWO, un sistema de mantenimiento intuitivo y flexible, integrado con TPM. Con la colaboración del personal de la empresa, lograron lanzar el nuevo sistema en un tiempo récord, aprovechando la información disponible en el sistema anterior y digitalizando los datos en papel mediante tablas maestras. Esta estrategia permitió optimizar significativamente los tiempos de implementación del software.

Implementación Ágil en 4 Semanas

La transformación digital del departamento de mantenimiento se llevó a cabo en solo 4 semanas, permitiendo a la empresa multinacional fabricante de envases metálicos mejorar la eficiencia de sus operaciones y aprovechar al máximo las capacidades de su nuevo sistema integrado.

Conclusión:

Con iWO integrado con TPM, la empresa logró modernizar su sistema de mantenimiento, agilizar sus procesos y mejorar su capacidad de gestión, allanando el camino hacia una mayor productividad y competitividad en el mercado de envases metálicos.

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Man farmer using phone in a wheat field.Agriculture technologies,infographics.Closeup.Selective focus.

Software para gestionar las auditorías

Optimización de Auditorías en la Industria Agropecuaria: Caso de Estudio

Cliente: Empresa Argentina en la Industria del Agro

Desafío de Gestión de Calidad

La empresa argentina dedicada a la industria agropecuaria necesitaba una solución integral para gestionar eficazmente las actividades relacionadas con las auditorías internas. Buscaban una herramienta que ofreciera seguimiento, control de ejecución de hallazgos y acciones, generación de alarmas para recordatorios y estadísticas sobre el estado de las auditorías y acciones.

Solución Implementada: Módulo iAuditoría

Para abordar esta necesidad, se implementó el Módulo iAuditoría, diseñado para facilitar el seguimiento de las acciones asignadas a cada responsable. Este módulo incluye esquemas de comunicación con alarmas de ejecución predeterminadas para agilizar la gestión. Además, proporciona un tablero de situación y la capacidad de exportar auditorías y acciones.

El acceso a la plataforma se segmenta según las relaciones y sectores de la empresa, adaptándose así a su estructura organizacional.

Migración Exitosa y Adaptación Rápida

Es importante destacar que la empresa había utilizado previamente una solución que no cumplía con sus expectativas. Sin embargo, la migración de la información hacia iAuditoría se realizó con éxito, lo que permitió mantener el histórico de datos. Además, la interfaz amigable del módulo, junto con microvideos funcionales de ayuda, facilitaron la rápida adaptación de todo el personal a la nueva herramienta.

Tiempo de Implementación: 2 Meses

La implementación de esta solución se completó en tan solo 2 meses, lo que permitió a la empresa mejorar rápidamente su gestión de calidad en el proceso de auditorías internas.

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Top view of farmer standing in the field, holding remote controller and flying agricultural drone to monitor crops growth.

Software para gestión de vencimientos de trámites y los contratos

Optimización Legal en la Agroindustria: Caso de Estudio de una Empresa Líder en Argentina

Desafío Legal en la Agroindustria

La empresa líder en la agroindustria argentina se enfrentaba al desafío de gestionar eficientemente sus tareas administrativas y de control en el sector legal. Entre las necesidades destacadas estaban el seguimiento de vencimientos y trámites ante organismos, así como la gestión de contratos con información actualizada sobre su estado.

Solución Implementada: Módulos de Trámites y Contratos

Para abordar estas necesidades, se propuso la implementación de dos módulos clave:

iTrámites: Este módulo facilitó la gestión de vencimientos y necesidades internas, permitiendo la generación de acciones según reglas predefinidas y la identificación de responsables asociados. Proporcionó alarmas de vencimientos y reportes para un seguimiento efectivo.

iContratos: Se implementó una solución que permitió almacenar contratos por categorías y gestionar su seguimiento con segmentación de accesos para una gestión más eficiente.

Beneficios y Resultados: Integración y Eficiencia

La integración de estos módulos en una misma plataforma ofreció beneficios significativos, como la reducción de costos, la centralización de información y la accesibilidad desde dispositivos móviles. Además, se logró resolver eficazmente el requerimiento inicial de la empresa.

Tiempo de Implementación: 2 Meses

La implementación de estas soluciones se llevó a cabo en tan solo 2 meses, permitiendo a la empresa líder en la agroindustria argentina optimizar rápidamente su gestión legal y mejorar su eficiencia operativa.

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